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中國品牌如何“與狼共舞”

作者:CEO 時間:2022-08-29 點擊:0

信息摘要:2007年是中國入世5年過渡期結束后的第一年,企業(yè)之間的競爭已經轉向品牌競爭。品牌是現代市場競爭的入場券;品牌是社會財富的核心象征;有品牌的企業(yè)是頭腦型企業(yè),沒有品牌的企業(yè)是肢體型企業(yè);頭腦型企業(yè)賺的是附加值,肢體型企業(yè)賺的是勞務費;農業(yè)時代競爭靠土地,工業(yè)時代競爭靠機器,信息時代競爭靠品牌;現代社會是無形控制有形的時代;中國需要由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”...

中國品牌如何“與狼共舞”

中國品牌如何“與狼共舞”

  2007年是中國入世5年過渡期結束后的第一年,企業(yè)之間的競爭已經轉向品牌競爭。品牌是現代市場競爭的入場券;品牌是社會財富的核心象征;有品牌的企業(yè)是頭腦型企業(yè),沒有品牌的企業(yè)是肢體型企業(yè);頭腦型企業(yè)賺的是附加值,肢體型企業(yè)賺的是勞務費;農業(yè)時代競爭靠土地,工業(yè)時代競爭靠機器,信息時代競爭靠品牌;現代社會是無形控制有形的時代;中國需要由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”過渡,品牌就是核心環(huán)節(jié)。

  

  品牌已經被全球的“一切勢力公認為一種勢力!”甚至恐怖主義也會選擇它作為攻擊和泄憤的對象。世界政治、經濟、軍事正轉向以高知識、高信息和高文化的聚積為中心,作為這種聚積在世界貿易領域之綜合體現的“品牌”,也日益成為全球文化經濟一體化時代的焦點之焦資源配置的杠桿,資產增殖的催化和資本運營的驅動。中國“WTO時代”意味著:更多的貿易摩擦、關稅壁壘等洲際級的市場競爭。擁有強大品牌力量的跨國公司,能在很大程度上減少低層市場競爭的成本,而許多本土企業(yè)則要為自己的幼稚付出更多的代價?,F在的市場是品牌的戰(zhàn)場,企業(yè)每時每刻都面臨來自本國、全球品牌的打壓,市場競爭殘酷無情,“不做品牌,生存都危險,品牌做得不好,發(fā)展很艱苦”,道理雖明白,但品牌化發(fā)展仍舊是本土企業(yè)遙遠的夢。

  品牌是當今國際行銷A熱門的話題之一。未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭,商界與投資者已認清品牌才是企業(yè)最珍貴的資產。品牌一經誕生,就具備為所有地域及所有文化的消費者接受的商業(yè)基因,品牌價值則取決于其市場定位和市場接受的廣度與深度。在WTO的背景下,經貿的競爭事實上就是品牌的競爭,品牌價值是所有主體價值的最終價值形象的體現。目前品牌管理方面比較突出的問題表現在:品牌管理人才高度匱乏,知識模塊不健全。后WTO時代,市場規(guī)模迅速擴展,競爭日益激烈,品牌管理運營被有識之士稱作“當今急劇變化的時代中企業(yè)求得生存的關鍵”。在別的品牌的夾縫中求生存,應該怎么辦?我們怎樣做才會比別人好?拿廣告堆!拿大錢砸!市場還不樂觀,那么應該怎么辦?讓我們共同為推動中國21世紀強勢品牌發(fā)展工程而努力。

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